Op een voetbalveld leer je al snel één ding: druk hoort erbij.
 
Een volle tribune, verwachtingen en moeten presteren op het juiste moment.
 
Die lessen leerde ik als voetballer bij Top Oss. Maar eigenlijk geldt hetzelfde op de werkvloer. Ook daar spelen druk, verantwoordelijkheid en verwachtingen een grote rol.
 
Mijn naam is Roy Landers, 39 jaar en oprichter van BalansBazen. Als vitaloog help ik professionals en leiders om sterker te worden in hun rol, zonder dat ze zichzelf onderweg verliezen.​

Tijdens mijn jeugd als voetballer droeg ik vaak de aanvoerdersband. Niet omdat ik toen al precies wist wat leiderschap betekende, maar waarschijnlijk omdat anderen iets in mij zagen dat bij die rol paste. Later begon ik zelf te ervaren wat het verschil kan maken wanneer een aanvoerder of leider wél of juist niet aansluit bij een team.

Ongeveer twaalf jaar geleden startte ik mijn loopbaan in de gehandicaptenzorg. Ik kwam terecht in een team waar veel klopte: er was vertrouwen, ruimte voor ontwikkeling en het gevoel dat je gezien en gehoord werd. In die omgeving ontdekte ik wat voor mij de kern van goed leiderschap is. Een goede leidinggevende creëert een plek waar mensen zichzelf kunnen zijn, waar ze zich serieus genomen voelen en waar ze kunnen groeien.

Die ervaring wakkerde mijn ambitie aan om zelf leiding te geven. Ik wilde ontdekken wat voor leider ik zou zijn en hoe je een omgeving kunt creëren waarin mensen echt tot hun recht komen.

De afgelopen vier jaar werk ik als weerbaarheidstrainer binnen dezelfde organisatie, met ongeveer 6000 medewerkers. In deze rol geef ik trainingen aan teams op verschillende locaties. Dat geeft mij een uniek inkijkje in hoe teams functioneren en hoeveel invloed
leiderschap daarop heeft. Sommige teams floreren, terwijl andere teams worstelen.

Dat roept een belangrijke vraag op: wanneer ben je eigenlijk een goede leidinggevende?

Die vraag staat vandaag de dag centraal in mijn werk. In mijn trainingen en coaching richt ik me op leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, vitaliteit en omgaan met stress. Want duurzaam presteren vraagt niet alleen om kennis en vaardigheden, maar vooral om inzicht in jezelf: hoe je reageert onder druk, hoe je met spanning omgaat en hoe je je energie goed verdeelt.
​
Met BalansBazen begeleid ik mensen die willen groeien in hun leiderschap, bewuster willen omgaan met stress en met meer energie en balans willen werken.

Dat doe ik vanuit één duidelijke overtuiging:

BalansBazen staat voor een toekomst waarin organisaties niet langer draaien om prestaties alleen, maar om menselijk potentieel.

“Ik daag leiders uit om met lef, warmte en visie te bouwen aan werkculturen die mensen krachtiger maken dan toen ze binnenkwamen. Mijn doel is een toekomst waarin vitaliteit nietwordt gemeten in cijfers, maar wordt geleefd in keuzes, gedrag en leiderschap zodat werken gezonder, gelukkiger en menselijker wordt dan ooit.”
​
Onder druk zie je niet alleen het karakter van een team, maar vooral het leiderschap dat ervoor staat.

Wil jij ontdekken hoe jij of jouw team sterker kan worden in leiderschap, vitaliteit en veerkracht?

Dan nodig ik je uit om kennis te maken met BalansBazen!