Waarom dit traject werkt 

Als aanvoerder bij Top Oss leerde ik wat een team nodig heeft om samen te presteren, ook onder druk. Als leidinggevende in de zorg zag ik dagelijks hoe bepalend goed leiderschap is voor het welzijn en de groei van een team. Die twee werelden, topsport en zorg komen samen in dit traject.

 Hoe het traject is opgebouwd 

1. Nulmeting & diagnose (Waar staan we?)
We brengen in kaart waar het team en de leidinggevende nu staan.
2. Leiderschap in de praktijk (Wat vraagt leiderschap van mij?)
aanvoerderschap, grenzen stellen met warmte, en visie vertalen naar
dagelijkse keuzes.
3. Team & vitaliteit (Hoe maken we het team sterker?)
De vertaalslag naar de werkvloer, met optioneel een verdieping in mentale weerbaarheid.
4. Borging (Hoe zorgen we dat het blijft werken?)
Een terugkomsessie om te zien wat blijvend is veranderd. Het gaat hier dus over inzicht, leiderschap, verbinding en borging.

 Voor wie? 

Voor leidinggevenden en teams die klaar zijn om te bouwen aan een cultuur waarin mensen sterker worden dan toen ze binnenkwamen. Waarin niet de waan van de dag leidend is, maar bewuste keuzes voor groei en verbinding. Dit traject is voor wie durft te investeren in wat er écht toe doet: mensen die met energie en vertrouwen samen het verschil maken.

Benieuwd wat dit traject voor jouw organisatie kan betekenen? Neem
contact op voor een vrijblijvend gesprek.